昔からこうだから。
    気づけば、
    誰も理由を知らない帳票を
    毎月作っている。

    当たり前すぎて、理由すら考えたことがない。

    でも、続いてきたやり方には理由があります。

    仕事の流れを見せてください。

    続けてきた理由を大切にしながら、少しだけ楽になる方法を一緒に考えます。





    Office Nanairo Asahikawa Hokkaido PIC

    続いているやり方には、理由があります。

    どれだけ優れたシステムでも、 現場に使われなければ意味がありません。

    導入したものの誰も開かない。
    担当者だけが使いこなし、
    結局元のやり方に戻ってしまう。

    そんな光景をこれまでに何度も見てきました。
    「使う人が迷わず、無理なく続けられること」、が一番だと考えています。


    私たちのコンセプト

    ・これまでの流れを尊重しながら未来に備える
    ・できることも、できないことも正直に伝える
    ・導入ではなく、定着したときが完成

    Microsoft365、GoogleWorkspace、そして AI まで。
    すでにある道具を活かして、最小のコストで業務が回るようにします。

    「ああ、楽になった」と感じてもらえるところまで。
    現場の人が無理なく続けられることを、いちばん大切にしています。

    こんな課題を抱えていませんか?

    日々の業務は回っている。けれど、ふとした瞬間に気になることがある。

    やり方が人によって違う

    担当者ごとに進め方が少しずつ違い、
    引き継ぎや確認に時間がかかる。
    大きな問題ではないけれど、
    気づけば負担になっている。
    そんな状態を、
    今の流れを崩さず整えていきます。
    仕事の進め方
    毎月同じ作業に時間がかかっている

    「やれば終わる」。
    でも、その積み重ねが
    思った以上に時間を奪っている。
    無理に仕組みを増やすのではなく、
    今ある仕事を少し軽くする方法を考えます。
    新しいツールが必要なのかわからない

    AIや新しいサービスの話はよく聞く。
    けれど、
    本当に今必要なのかは判断が難しい。
    流行に振り回されず、
    今の会社に合う選択肢を一緒に整理します。
    特定の人がいないと仕事が止まる

    「この仕事は〇〇さんしかわからない」
    そんな状態は、
    小さな不安を積み重ねます。
    社内だけで続けられる。
    引き継げる。
    無理なく回る。
    そんな仕組みを一緒につくります。

    「小さなひっかかり」と、しっかり向き合います。
    困っているとまでは言えなくても、少し気になるところがある。
    そんな小さな違和感の段階から、お話を伺います。

    サポート内容

    まずは、いつものやり方を教えてください。実務で使える提案をお約束します。

    業務の現状をインタビュー

    今、どうやっているのかを見せてください

    現状を知る
    今、どんな流れで仕事をしているのか。まずは現場の話を伺います。

    • 毎月、前月ファイルをコピーして使っている
    • シフト表をその都度、一から作り直している
    • 最新データを探すのに、毎回時間がかかっている

    毎月忙しい。
    頑張っている。
    でもなぜか楽にならない。

    そんなときは、
    まず今のやり方を見せてください。日常の業務の中に改善のヒントが隠されています。

    状況に合わせた提案・導入

    今の流れに合う方法を考える

    業務の最適化
    新しい仕組みを押し付けることはしません。
    今のやり方を大切にしながら、少し楽になる方法をご提案します。

    • 今月のファイルが1クリックで用意できるようになる
    • 1か所を直すと、関係する箇所に自動で反映される
    • 同じ作業を繰り返さなくなる

    小さな改善の積み重ねで、仕事はずっと軽くなります。

    運用・定着化

    そんなことができるんですね、やってみます。

    定着するまで伴走
    仕組みは、使われてはじめて価値になります。定着するまで伴走します。

    • 「このファイルも同じようにできますね」と自ら気付く
    • 「ここも同じ考え方で整理できますね」と自分で整理する
    • ミスが減り、作業に迷う場面が減る

    そんな変化が自然に生まれるところまで、一緒に考えていきます。

    必要なことだけに関わり、社内の流れはできるだけ変えない。
    作って終わりではなく、
    運用が安定し、定着するまでの微調整にも対応。
    そんな立ち位置で伴走します。

    相談からのフロー

    相談から支援までの進め方の一例です。
    必要なときの判断サポート、業務整理、質問への対応を通して、社内で続けやすい形を一緒につくっていきます。

    STEP
    【無料相談(電話・対面・メール)】

    今どんなことで困っているのか。状況か、どこが気になっているかを聞かせてください。
    整理できていない状態でかまいません。
    うまく説明できないことでも大丈夫です。

    STEP
    【簡単な整理・方向性の確定(現場訪問)】

    必要に応じて現場へ伺います。
    帳票やファイルを現地で拝見しながら、何から始めるかを一緒に決めます。
    仕様書や設計図がない状態でも、こちらで作成しますので
    安心しておまかせください。

    お話をもとに、

    • そのままで良さそうか
    • 少し整える余地がありそうか
    • 現場を見た方がよさそうか

    を一緒に整理します。
    お話を伺ったうえで、必要な場合のみ、次のステップをご提案します。

    STEP
    【現場で使える形にして納品】

    実際の仕事の中で自然に使える形にして納品します。
    何をどこまでやるかは、事前に一緒に確認します。

    ・緊急対応には即日訪問
    ・ファイル修正・作成は最短3営業日~対応
    ・通常は2週間~の対応

    STEP
    【社内で回る状態をサポート】

    納品して終わりではなく、ここからが本番です。
    自分たちで判断し、進められる状態を目指します。
    心的負担が減り、作業時間が軽くなって、無理なく続けられる状態へ。

        STEP 2と3〜4を、必要に応じて繰り返しながら進めます。

    サポート後の変化

    派手な変化ではないかもしれません。けれど、日々の中では、確かな違いとして表れてきます。
    この確かな違いが、企業の体力を確実に強くしていきます。

    半年後、こんな変化が少しずつ見えてきます。

    確認の場面が減る

    「これ、どうするんだっけ」と確認する場面が、前より減って、仕事が前に進みやすくなります。

    作業が前より早く終わる

    毎月時間のかかっていた作業が、気づけば前より早く終わるようになり、本来の業務の時間が増えていきます。

    社内で判断しやすくなる

    新しいツールや仕組みについても、一部の人だけでなく社内で相談できるようになり、判断しやすくなります。

    現場が自然に動きやすくなる

    社長が細かく指示を出さなくても、それぞれが状況を見ながら動けるようになります。
    気づけば、以前より少し余裕を持って、仕事が進むようになっています。

    半年後、振り返ったときに「前より楽になったね」と感じられる。
    そんな変化を目指しています。

    オフィスなないろ_代表_日野間佐登子_旭川
    代表 日野間 佐登子

    「現場に合う仕組み作り」の専門家
    この街で、無理のない支え方を。

    オフィスなないろは、北海道旭川市を拠点に、道内の企業さまのオフィス業務をサポートしています。

    ツールを導入すること、システムを導入すること——それが目的になってしまわないように。経営者が「これでよかった」と思える日がきて、はじめて意味があると思っています。

    25年以上にわたり、さまざまな職場の業務効率化に携わってきました。
    現場を見せていただくと、帳票やファイルから仕事の流れが見えてくることがあります。

    会社には、それぞれに、「続いてきたやり方」や「大事にしている空気」があります。続いてきた理由を大切にしながら、必要なところだけを整える。そんな支援をずっと大切にしています。

    無理な提案はしませんので、まずお話しだけでも聞かせてください。

    ピカピカの旭川2年生です。ITやAIのことは私から引き出していただいて、その分、旭川のことを私に教えてください。


    「わかった」ではなく、「できた」。
    その言葉につながる支援を、積み重ねていきます。

    まずは、できることから。

    オフィスなないろのことをもう少し知りたい。
    自社に合う支援かどうかを見てみたい。
    そんなときは、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
    大きく変える前に、まず整えるという考え方から、一緒に見ていくことができます。